績效審查很常見，但它們很耗時，可能會引發焦慮，並缺乏可據以行動的回饋。 Asana 的工作創新實驗室設計了一種更好的回饋收集方式，即「回饋互換」。 在此研究支持的流程中，團隊會翻轉腳本，讓團隊成員有機會表達他們需要從領導者那裡獲得的內容。
藉助此工具，您將能夠：
獲得可行動的回饋
瞭解對團隊最重要的事情，並制定計劃，使其具體化
為領導者與團隊之間的關係注入更多同理心和人性化
瞭解如何執行自己的「意見轉換」，獲得可行動的意見，並成為更優秀的領導者
