Med ambitiösa tillväxtmål och en alltmer tvärfunktionell komplexitet behövde Morningstar ett smartare sätt att skala. Med Asana centraliserade team inom olika Business-funktioner arbetet, införde utvalda AI-drivna arbetsflöden och ökade effektiviteten – vilket ledde till besparingar på över 600 000 USD per år.
Morningstar är en global finansorganisation som fokuserar på att hjälpa investerare att nå framgång. Med fler än 11 000 anställda i 29 olika länder tillhandahåller Morningstar de produkter, den research och de data som investerare behöver för att uppnå sina finansiella mål.
Verksamhetsmässiga ineffektiviteter och en komplex teknikstack gjorde det svårt att skala upp arbetet i takt med ambitiösa tillväxtmål.
De anställda använde olika verktyg för att hantera sitt arbete, vilket ledde till att informationen var isolerad och prioriteringarna otydliga.
Ledarskapet saknade insyn i teamens övergripande översikter, vilket gjorde det svårt att hantera risker och fatta välgrundade beslut.
Avsaknaden av ett standardiserat sätt att hantera resurser, spåra projekt och ta emot nytt arbete ledde till överbelastade resurser och missade deadliner.
Forskningsteamen hade ett föråldrat system för att hantera internt innehåll, vilket fördröjde distributionen och försvårade spridningen.
Morningstars centrala affärsfunktioner införde Asana för att hantera arbetet, koppla samman data och standardisera affärsprocesser.
Vissa team använde Asana AI Studio för att automatisera intag, effektivisera utvärderingen av förfrågningar och påskynda produktionen av innehåll, vilket frigjorde tid för att fokusera på arbete med högre värde.
Genom att samla flera verktyg och arbetsflöden i Asana minskade teamen den manuella insatsen och blev av med överflödiga system.
Med tydlig insyn i jobbförfrågningar och aktiva projekt kan ledare fatta informationsbaserade beslut som ligger till grund för planering och strategi.
Standardiserade intagningsprocesser – däribland vissa som drivs av AI – har förbättrat översiktsplaneringen, prioriteringen och leveranstiderna över olika funktioner.
Research-teamets AI-drivna innehållspipeline sparar in cirka 14 976 timmar per år, vilket motsvarar ytterligare 600 000 USD i besparingar.
Pensionsteamet sparade två veckor på tidsramarna för förfrågningsgranskning tack vare automatiserat intag och prioritering med Asana AI Studio.
Morningstars centrala teknikteam sparar 1 972 arbetsdagar per år genom att effektivisera arbetsflöden och öka effektiviteten med Asana – uppskattningsvis 758 600 USD i kostnadsbesparingar.
I hela organisationen fattar team snabbare, informationsbaserade beslut, med förbättrad prioritering, tydligare leveranstidslinjer och bättre resursprognoser, delvis tack vare AI-drivna arbetsflöden.
Genom att minska den manuella insatsen och arbetet med låg prioritet kan teamen fokusera på initiativ som gör stor skillnad och samarbeta mer effektivt i stor skala.
Morningstar tilldelades Asanas AI Visionary Work Innovation Award för sin strategiska användning av AI för att främja arbetsutförande i stor skala. Inför en ökad komplexitet och efterfrågan använde organisationen strategiskt Asana AI Studio för att effektivisera det tvärfunktionella arbetet, från arbetsflöden för forskningsinnehåll till produktintagning och prioritering. Med AI-drivna automatisering, vidarebefordran och rapportering minskade teamen den manuella insatsen, förkortade tidsramarna och uppnådde betydande kostnadsbesparingar. Nu arbetar teamen i ett enhetligt system som minskar mängden arbete med lågt mervärde och ger dem möjlighet att fokusera på det som är viktigast. Morningstars omvandling handlar inte bara om att använda AI – det handlar om att använda AI på ett smart sätt för att skapa verkligt affärsvärde.

Asana helps us drive efficiencies that scale and foster the growth that’s needed. We’ve broken down barriers for collaboration across the organization.”
Morningstars produktteam för pensioner spårade tidigare produktförfrågningar via en manuell ad hoc-process. Utan en standardiserad intagsprocess kom inlämningarna från alla håll – via e-post, chatt och samtal i korridorerna – och saknade ofta det sammanhang som behövdes för att bedöma värdet. Att säga ja till allt ledde till överbelastning, en splittrad översikt och oförmåga att utvärdera det verkliga affärsvärdet.
För att ta itu med den här utmaningen införde pensionsteamet ett strukturerat ramverk med Asana Studio för att hantera hela produktlivscykeln, från intagning till konsekvensmätning. Nu utvärderas förfrågningar enligt enhetliga kriterier, kapaciteten prognostiseras korrekt och översikterna är centraliserade och nuvarande. Resultatet är att teamet har kunnat korta ner sin granskningsprocess med två veckor och gått över från reaktivt arbete till strategisk, värdebaserad planering.

Our roadmapping process was reactive and manual. Our ultimate goal with Asana AI is to make the process more strategic, so we can quickly prioritize work that will drive revenue and speed to market.”
Alla förfrågningar skickas in via ett centraliserat Asana-intagningssystem, där Asana Studio automatiskt namnger förfrågningar, identifierar informationsluckor och genererar standardiserade sammanfattningar för enklare utvärdering.
Komplexa förfrågningar följer ett särskilt arbetsflöde och poängsätts systematiskt utifrån affärsvärde, komplexitet och kostnad, vilket ger produktteamet möjlighet att godkänna, skjuta upp eller avvisa förfrågningar baserat på data.
När förfrågningar har godkänts validerar regler att uppgifterna är fullständiga och punkter dirigeras automatiskt till lämpliga översikter.
När punkter i roadmappen har slutförts genererar Asana Studio versionsmeddelanden baserat på uppgiftsinformation. Om fler detaljer behövs får produktcheferna automatiskt ett meddelande om att lägga till fler detaljer.
Automatiserade regler skapar automatiskt uppföljningsuppgifter och underuppgifter för att mäta framgången för varje punkt i roadmapen jämfört med de förväntade resultaten.

Previously, it took two weeks to review a request and gather the information we needed to proceed. Now we can eliminate time spent on manual back and forth because Asana AI identifies and captures the information we need right off the bat.”
Tidigare var hanteringen av Morningstars interna forskningsinnehåll mellan olika avdelningar långsam, isolerad och kostsam. Research-teamet förlitade sig på ett föråldrat system för att spåra internt innehåll, vilket krävde manuell samordning mellan arbetsflöden och verktyg som inte var sammankopplade. Frekventa uppdateringar delades via e-postmeddelanden eller chattmeddelanden, vilket orsakade förseningar och missade möjligheter till förstärkning i betalda, intjänade och egna kanaler.
För att modernisera sitt arbetssätt ersatte organisationen sitt äldre system med en centraliserad pipeline för researchinnehåll i Asana, som drivs av Asana Studio. Nu samarbetar nästan 300 intressenter från forskning, redaktion, textredigering, media och marknadsföring i en enda plattform med gemensam insyn och automatisering som driver varje steg. Resultatet: Ett effektivt, skalbart system som sparar in nästan 15 000 timmar och 600 000 USD per år, vilket ger teamen möjlighet att fokusera på strategiskt arbete.

Morningstar is all in on AI—it’s a company goal for us to continue to leverage advances in AI to drive innovation for both our customers externally and our employees internally. The Asana workflows our teams are building are achieving that goal while helping us drive efficiencies and break down barriers to collaboration across the organization. ”
Författare skickar in innehåll via ett standardiserat formulär som automatiskt skapar en uppgift i projektet för innehållspipelinen.
Asana Studio analyserar informationen i formuläret för att tilldela intressenter, ange slutdatum för språkredigering och flagga saknad information.
Om mer information behövs skapar Asana Studio uppföljningskommentarer och underuppgifter för författaren, vilket minimerar förseningar och manuella uppföljningar.
När innehållet har markerats som klart aktiverar Asana Studio nästa steg för redigerarna och hanterar fram- och tillbaka-redigeringar samt meddelar intressenterna när redigeringarna är klara, har skickats tillbaka eller är slutförda.
Intressenter meddelas om viktiga milstolpar, däribland publiceringsdatum, utan att behöva följa upp manuellt.
Allt inlämnat innehåll samlas i ett centralt projekt i Asana, vilket skapar en central referenskälla för forsknings-, redaktions-, marknadsförings- och verksamhetsteam.
När innehållet närmar sig slutförande dirigerar Asana Studio uppgifterna till de relevanta marknadsförings- och medieprojekttavlorna för vidare bearbetning.
Alla som är involverade får automatiskt besked om innehållsstatusen, vilket ger dem insyn i kommande lanseringar.

Asana keeps my team’s global thought-leadership content coordinated across a cross-functional team of editors, marketers, and product leaders. It’s our single source of truth and helps eliminate the costs that occur when the left hand doesn’t know what the right hand is doing.”
Innan Asana hade Morningstars centrala teknikteam inget standardiserat sätt för att ta emot eller påbörja arbete. De använde ett Word-dokument för att spåra de hundratals förfrågningar de fick varje år från hela organisationen. Den här manuella processen gav inte den struktur som behövdes för att på ett korrekt sätt fastställa omfattning, tilldela resurser, budgetera och godkänna projektförfrågningar, vilket ledde till en överfull backlog och projekt med otydlig omfattning och otydliga mål.
Genom att skapa en standardiserad process i Asana automatiserar teamet arbetsintaget och förenklar prioriteringen. Detta tillvägagångssätt gör det möjligt för dem att effektivt hantera sin ökande arbetsbelastning i takt med att verksamheten växer.
Jobbintagsprocesserna är standardiserade och automatiserade i Asana, vilket gör det lättare att snabbt utvärdera, prioritera och godkänna förfrågningar på ett mer enhetligt sätt.
Nya jobbförfrågningar skickas in via ett Asana-formulär och fylls i automatiskt i ett delat projekt, vilket säkerställer att all nödvändig information samlas in för omedelbar synlighet och åtgärd.
Anpassade fält spårar standardiserade utvärderingskriterier och hjälper intressenter att fatta snabbare och mer konsekventa beslut om godkännanden och prioriteringar.

Our intake process in Asana helps us harness our action-driven culture in a more productive and organized way, so we spend our time in the right way and on the right things.”
Ledare får full insyn i varje skede av arbetsflödet, eftersom allt arbete är organiserat i sammankopplade projekt och portfolior.
Med flexibiliteten att själva utvinna arbetsdata kan teamen bättre bedöma arbetets risker och värde, vilket gör det möjligt att fatta mer välgrundade beslut om prioriteringar.
Med godkända projekt i portföljen kan team enkelt rapportera om förloppet och visa hur det hänger ihop med de övergripande målen, vilket gör det möjligt för ledare att bedöma kapacitet, planera och samordna mellan olika funktioner på ett effektivare sätt.

Prior to Asana, we were kicking off projects left and right without management. Now we’re able to effectively funnel work as it comes in, which allows us to do more work as we grow.”
Innan de började använda Asana hade Morningstars team inget tydligt sätt att prioritera arbetet – och de sa ja till varje förfrågan. Det ledde till ett överbelastat, överarbetat och underpresterande team.
Med Asana får teamen en fullständig överblick över projektens livscykler och pågående arbete, vilket gör det lättare att förstå kapaciteten och strategiskt fördela resurser till prioriterade projekt. Dessutom har de informationen som krävs för att fatta dessa beslut.
Portfolior ger ledningen en översiktsbild över alla pågående projekt, deras status och tilldelade resurser.
Med en bättre förståelse för vad som behöver göras, av vem och varför, kan teamen fokusera på att säga ”ja” till initiativ med stor inverkan.
Den här förbättrade synligheten hjälper också teamet att identifiera kapacitetsrisker, få arbetet tillbaka på rätt spår och meddela intressenter i god tid när projekt blir försenade.

Before we migrated our projects to Asana, we were overcommitting all of the time. Now we have more intelligence and we have more data. We know what we can and can’t take on—and we can have the right conversations about prioritization and how projects align to our strategic plan.”
Ledare använder kapacitetsplanering för att få en översikt över hur personalen är bemannad i olika arbetsströmmar och för att optimera resursbeslut.
Tillgång till korrekta arbetsdata och rapporter hjälper teamet att avgöra vilka projekt som är kopplade till affärsmålen och vilka som inte är det.
Med klarhet om hur kommande och pågående arbete påverkar kapaciteten kan ledare föra tydliga, datastödda diskussioner om avvägningar med intressenterna.

You don't have a strategy until you also say what you're not doing. Now, we have a process that allows us to say no. And we have stats on why we’re saying no, which helps us drive home the point—we have things that are priorities and things that aren’t.”
I takt med att Morningstar fortsätter att utvecklas i ett snabbt föränderligt landskap bygger de upp en framtidssäker grund för innovation. Med Asana kan team arbeta mer effektivt och konsekvent, med utvalda AI-drivna arbetsflöden som hjälper till att effektivisera komplexa processer, förbättra prioriteringen och påskynda leveransen. Morningstar ser en framtid där organisationen använder AI strategiskt för att förbättra produktiviteten, kvaliteten och engagemanget – med de rätta skyddsåtgärderna på plats. Allteftersom företaget växer kommer Asana och Asana Studio att spela en avgörande roll för att förändra hur arbetet utförs: de kommer att ligga till grund för smartare beslut, snabbare genomförande och en mer meningsfull påverkan i hela företaget.

Leveraging Asana and its capabilities have completely transformed the way our team works and the way we work with our stakeholders. Everyone knows the who, what, when, where, why and how—and that’s been a critical component of driving success for us today and building the foundation of our success tomorrow and beyond.”
Build a growth-ready infrastructure with Asana