Modello di roadmap strategica

Ogni organizzazione ha bisogno di un percorso dettagliato, dalla visione all’esecuzione. Senza una roadmap, i team possono perdere di vista gli obiettivi a lungo termine mentre si concentrano sulle operazioni quotidiane. Un modello di roadmap strategica trasforma gli obiettivi generali in un piano concreto, aiutandoti a visualizzare le priorità, a definire la sequenza delle iniziative e a monitorare l’avanzamento nel tempo.

Il modello di roadmap strategica di Asana collega gli obiettivi aziendali, le cronologie e le responsabilità del team in un unico spazio di lavoro condiviso. Quando gestisci la strategia aziendale, lanci nuovi programmi o espandi le operazioni, questa roadmap mantiene tutti sulla stessa lunghezza d’onda.

Chi trae vantaggio dai modelli di roadmap strategica?

Le roadmap strategiche aiutano ogni Reparto a concentrarsi su obiettivi che supportano la visione più ampia del tuo team. Di seguito, sono riportati i tipi più comuni di modelli di roadmap strategiche e chi li utilizza:

• Modello di roadmap per la strategia aziendale: utilizzato dai dirigenti e dai team strategici per trasformare gli obiettivi aziendali di grande importanza in iniziative e traguardi specifici.

• Modello di roadmap del prodotto: aiuta i product manager e i responsabili della Progettazione a coordinare le priorità di sviluppo con le esigenze dei clienti e le opportunità di mercato.

• Modello di roadmap per la strategia di marketing: utilizzato dai team di marketing per pianificare campagne, calendari dei contenuti e attività di go-to-market.

• Modello di roadmap tecnologica: utilizzato dai responsabili IT e della trasformazione digitale per pianificare infrastrutture, strumenti e investimenti tecnologici a supporto degli obiettivi dell’azienda.

• Modello di roadmap di progetto: utilizzato dai project manager e dai responsabili interfunzionali per definire le fasi chiave, i traguardi e le dipendenze.

• Modello di roadmap per la pianificazione strategica aziendale: utilizzato dai team di leadership per collegare piani annuali, KPI e iniziative chiave in una visione coerente a lungo termine.

Perché usare il modello di roadmap strategica di Asana?

Anziché gestire la strategia tramite presentazioni o fogli di calcolo statici, il modello di roadmap per la pianificazione strategica di Asana ti offre una visione in tempo reale del modo in cui le iniziative si collegano all’esecuzione e ai risultati quotidiani.

Con il modello di roadmap strategica di Asana, puoi collegare gli obiettivi generali a iniziative concrete e garantire una comunicazione costante tra la leadership e i titolari del progetto. Una roadmap rende più facile assegnare la priorità al lavoro in base all’impatto sull’azienda e alle risorse disponibili. Puoi anche visualizzare le dipendenze e i traguardi per prendere decisioni informate e monitorare l’avanzamento man mano che la tua strategia si evolve.

Come usare questo modello di roadmap strategica

Il modello di roadmap strategica offre ai team un Framework flessibile per trasformare la visione in azione. È utile sia per la pianificazione del prodotto che per la strategia organizzativa a lungo termine. Abbiamo progettato il modello in modo che sia adattabile, affinché qualsiasi team possa definire obiettivi, stabilire traguardi e comunicare i risultati agli stakeholder.

Passaggio 1: definisci la tua visione strategica e i tuoi obiettivi

Inizia dalla Sezione “Visione strategica e obiettivi” per definire la tua visione del prodotto o gli obiettivi a livello aziendale, in modo che tutti capiscano cosa significhi avere successo. Aggiungi obiettivi misurabili, assegna i titolari e monitora i risultati finali utilizzando il campo “Stato dell’obiettivo”. Gli obiettivi e i risultati chiave mostrano ai membri del team in che modo il loro contributo si inserisce nella roadmap aziendale a lungo termine.

Passaggio 2: identifica le iniziative e i temi chiave

Nella Sezione Iniziative e temi chiave, organizza gli obiettivi generali in aree di interesse o epic specifiche. Ogni iniziativa dovrebbe avere degli esiti e dei collegamenti con priorità strategiche più ampie. Se la tua roadmap riguarda lo sviluppo del prodotto o il miglioramento delle operazioni, utilizza queste iniziative per definire gli sprint o i principali flussi di lavoro.

Passaggio 3: creare la cronologia e le fasi

Utilizza la Sezione Cronologia e fasi per mappare la cronologia del progetto in base ai trimestri o alle fasi di consegna chiave. Aggiungi date di scadenza, traguardi e fasi per ogni iniziativa. Gli strumenti visivi di Asana ti aiutano a definire le tempistiche e le dipendenze a colpo d’occhio. Puoi anche raggruppare le iniziative correlate in corsie per ottenere una panoramica intuitiva e interfunzionale.

Passaggio 4: gestisci dipendenze e rischi

Nella sezione Dipendenze e rischi, identifica i fattori che potrebbero influire sul completamento del progetto. Collega le iniziative o le attività dipendenti per evidenziare la sequenza, le risorse necessarie e i potenziali ostacoli. Identificare tempestivamente le dipendenze e i rischi garantisce che la tua roadmap rimanga realistica e trasparente. Inoltre, rivederli regolarmente ti aiuterà ad apportare le necessarie modifiche quando le tempistiche cambiano o emergono nuovi rischi.

Passaggio 5: ripartisci le risorse e gli investimenti

La Sezione Risorse e investimenti ti aiuta a collegare il capitale finanziario e umano alla tua roadmap. Documenta i costi stimati, il tipo di risorsa e l’assegnazione del budget per ogni iniziativa.

L’allocazione delle risorse garantisce che i finanziamenti e il personale siano allineati con le tue priorità più importanti. Inoltre, mantenere visibili questi dati migliora la collaborazione tra i team finanziario, operativo e strategico.

Passaggio 6: coordina le parti interessate e la comunicazione

Infine, utilizza la sezione Stakeholder e comunicazione per definire i piani di coinvolgimento per tutti coloro che sono coinvolti nell’esecuzione. Assegna le attività ai titolari della comunicazione e definisci la frequenza delle comunicazioni per garantire la coerenza degli aggiornamenti.

Funzionalità di Asana per la creazione di roadmap strategiche

Le funzionalità di Asana trasformano il tuo modello di roadmap strategica in uno spazio di lavoro dinamico per la pianificazione e il monitoraggio degli obiettivi a lungo termine. Sebbene nel modello abbiamo incluso alcune delle nostre funzionalità di pianificazione più utilizzate, puoi personalizzarlo ulteriormente in base alle tue esigenze con qualsiasi funzionalità presente nella nostra raccolta.

Cronologia

Usa la cronologia per definire iniziative, dipendenze e finestre di consegna in tutta la tua roadmap. In questo modo, potrai avere una sequenza visiva dei progetti in modo da poter avere una visione d’insieme del lavoro e capire dove potrebbero essere necessarie modifiche prima delle Scadenze.

Asana AI

Asana Intelligence perfeziona automaticamente la tua roadmap riassumendo l’avanzamento, facendo emergere i rischi e suggerendo i passaggi successivi. Riduce gli aggiornamenti manuali e mantiene il tuo piano strategico focalizzato sui risultati che contano davvero.

Obiettivi

Stabilisci obiettivi generali e collegali direttamente a progetti e iniziative. Gli obiettivi rendono più semplice misurare l’avanzamento e mantenere la strategia collegata all’implementazione.

Dashboard

Crea resoconti visivi che mostrino a colpo d’occhio le percentuali di completamento, lo stato di salute dei progetti e i traguardi. Le Dashboard aiutano la leadership a monitorare le prestazioni tra i vari Reparti e in diversi periodi di tempo.

Campi personalizzati

Aggiungi campi per Reparto, priorità o fase per organizzare le iniziative in modo coerente. I campi personalizzati offrono ai team la flessibilità di filtrare e creare resoconti sui dettagli che più li interessano.

Integrazioni consigliate per i tuoi modelli di roadmap strategica

Le integrazioni collegano Asana agli strumenti che tu e il tuo team già utilizzate. Sono un modo pratico per evitare di passare continuamente da una piattaforma all’altra. Visita il nostro hub delle integrazioni per app per trovare i software e le applicazioni che utilizzi regolarmente.

Fogli Google

Importa le metriche chiave o esporta i dati della roadmap per la rendicontazione finanziaria o sui risultati.

Slack

Invia notifiche automatiche su Slack quando il team raggiunge un traguardo o modifica le priorità.

Tableau

Visualizza i dati dei KPI e crea Dashboard esecutive direttamente nella tua roadmap.

Microsoft Teams

Collabora alle discussioni strategiche e condividi gli aggiornamenti della roadmap senza uscire da Teams.

Jira Cloud

Sincronizza i progetti di Progettazione con la tua roadmap per collegare gli obiettivi strategici alla consegna del prodotto.

Domande frequenti sui modelli di roadmap strategica