Lo stato dell’innovazione del lavoro
Negli ultimi anni, il luogo di lavoro è cambiato radicalmente, ma molte organizzazioni sono ancora ancorate al passato. Il Work Innovation Lab di Asana ha intervistato oltre 13.000 operatori della conoscenza in sei paesi (Stati Uniti, Regno Unito, Germania, Francia, Giappone e Australia) per scoprire cosa frena le organizzazioni. Il nostro rapporto svela quattro “tasse” nascoste che frenano le aziende e come quelle intelligenti le riducono al minimo. Scarica subito la ricerca per scoprire come ridurre queste tasse prima che mettano a repentaglio la tua produttività e il tuo successo.
I lavoratori dedicano il 53% del loro tempo a lavoro superfluo, come comunicazioni, ricerca di informazioni e monitoraggio dello stato delle attività. Ciò significa che meno della metà (47%) del loro tempo è dedicato al lavoro qualificato e strategico per cui sono stati assunti.
Le quattro “tasse” che portano le organizzazioni alla bancarotta
La “tassa” sulla collaborazione: il prezzo nascosto della mancanza di partecipazione
Solo il 21% dei lavoratori è convinto che le persone delle proprie organizzazioni lavorino efficacemente tra team. Scopri come ridurre la “tassa” sulla collaborazione e creare un luogo di lavoro più collaborativo.
La “tassa” sulla velocità: i colli di bottiglia che ci rallentano
Solo il 12% dei lavoratori afferma che le nuove informazioni vengono condivise rapidamente tra i reparti della propria organizzazione. Scopri come ridurre la “tassa” sulla velocità e rimuovere i colli di bottiglia tecnologici e di processo per stare al passo con la concorrenza.
La “tassa” sulla resilienza: i processi che crollano sotto la pressione e il cambiamento
Solo il 45% dei dipendenti afferma che lavorerà ancora nella propria organizzazione tra sei mesi. Scopri come ridurre la “tassa” sulla resilienza e creare un luogo di lavoro più adattabile, di cui i dipendenti vogliano far parte.
La “tassa” sulla capacità: il sovraccarico che riduce la disponibilità dei dipendenti
Il 75% dei lavoratori lotta contro l’esaurimento digitale e il 65% afferma di dover recitare a volte una sorta di “teatro della produttività”, che riduce ulteriormente la capacità. Scopri come gestire la “tassa” sulla capacità e aumentare la disponibilità del tuo team per un lavoro significativo.
